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2007年度工作总结(实话)
浪仔~@ 发表于 2007-12-21 14:20:50
时光如梭,光阴似箭,2007年即将结束,回首在这一年里走过的风风雨雨,真是往事不堪回首,有过饥荒,有过怨言,有过无比的恐慌,通信物业将我折磨的死去活来,让我在生死线上痛苦的挣扎和徘徊。我的职责是负责总公司业务拓展,产品项目发展,对外合作等前期的调整论证、组织筹办工作。以及负责总公司业务、产品的宣传推广工作,负责总公司统一的形象宣传、策划工作,指导分公司利用多种媒介手段开展品牌宣传和市场营销工作。这么多的工作,每月付给的是六块大洋,大家说我的日子是怎么过的?
一、2007年工作基本情况
在这一年里由主任的牵头带领下,配合各部门以及各分公司 ,完成情况相当的良好。
在这一年里我自觉地遵守公司的各项规章制度。团结、关心、配合同志和各部门日常工作,根据工作的需要进行加点、加班,完成领导交给的各项工作。
二、2007年存在的问题与困难
在今后的工作中,我将一如既往的不断完善自己,做好部门领导交办的各项工作,将自己的本职工作,作到日事日毕,尽最大的能力提高工作效率,完成预期的工作目标。但是在这其中问题多多、困难多多,就拿我个人来说把,吃了上顿没下顿,两个月发一次工资,工资少的可以和吃底保的人赛,过日子就和坐月子差不多,还是经过我的精打细算才没有把我妈妈的儿子给饿死。
困难就是吃不饱,穿不暖,贫困潦倒!
三、2008年工作思路和重点工作
(一) 工作思路
坚持“创新发展、效益领先、沟通人心、服务为本”的方针,实现“整体规范、市场运作、强化管理、争创一流”的目标,将物业总公司抛到脑后,打造成“企业化、专业化、市场化”为一体的具有一定市场生存能力和竞争能力的现代兼职人才。
(二) 重点工作
1、加强对个人的宣传力度,充分利用公司现有的人力、物力进行有效的宣传,特别是对目前已有的资源进行宣传,达到兼职工作无处不在,无处不有。
2、加大兼职业务的发展,在我们进行各种宣传的同时配合人员关系进行市场开拓和发展。
四、总结
从走进公司以来,我认真的学习,用心的工作,在工作中学习,在学习中工作,尽快的适应了新的工作、新的环境,并取得了一定的成绩。在未来的工作中,我将会继续用心工作、用心负责,更多更牢的掌握专业知识,配合各部门、协助各个经营单位和物业中心创造更好的经济效益。而我却差点饿死,我认为这么做真的不值得。我要永远相信人不为己天诛地灭。
市场经营部
张秀
2007年12月

